安阳股票配资 赚翻了!中国70亿美元收购邦巴斯铜矿,如今总价值超千亿美元
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    安阳股票配资 赚翻了!中国70亿美元收购邦巴斯铜矿,如今总价值超千亿美元

    发布日期:2025-08-15 22:17    点击次数:197

    安阳股票配资 赚翻了!中国70亿美元收购邦巴斯铜矿,如今总价值超千亿美元

    2014年安阳股票配资,中国五矿带着70.5亿美元的报价,要从嘉能可手里接过拉斯邦巴斯铜矿。

    当时国际铜价正趴在6600美元/吨的谷底,连行业老兵都摇头,说这钱怕是要成“高山坏账”。

    没人想到,仅仅11年后,这笔极其“冒险”的收购,就成了羡煞全世界的教科书级投资。

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    这座藏在4000米海拔的矿山,如今年产铜40万吨,累计挖出的铜能堆满上百个标准货柜,总价值飙到近千亿美元,足够再买十几个当年的自己。

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    而这一切的起点,还得从中国的“铜焦虑”说起。

    中国一年要炼1364万吨精炼铜,占了全球一半产能,可国内铜矿储量实在拿不出手,远不如智利、秘鲁这些南美国家。

    每年消耗的铜里,四成都得靠进口,对外依存度高得像根绷紧的弦。

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    2013年那波铜价暴跌,把全球矿企逼到了墙角。

    国际巨头嘉能可背着500多亿美元债务,急得像热锅上的蚂蚁,只能把压箱底的资产摆上货架——拉斯邦巴斯矿就是其中最耀眼的一个。

    这座矿到底有多金贵?已探明的铜储量超过1000万吨,抵得上当时中国国内储量的三分之一。

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    矿石里铜的平均品位高达0.73%,要知道全球铜矿平均水平才0.4%-0.6%,这简直是“富矿里的富矿”。

    更妙的是,矿石里还藏着钼、银、金,光钼就有12.5万吨,银2000多吨,金26吨,等于买一送三。

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    五矿敢接这个盘,不光是瞅准了铜价触底,更看透了这矿的潜力。

    当时竞标对手不少,有欧美老牌矿企,也有南美本土公司,但真正能搞定高海拔基建、复杂运营的,只有中国企业。

    交割完没几天,中国施工队就开进了安第斯山脉。

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    4000米的海拔,氧气含量只有平原的60%,工人喘口气都费劲,更别说修路、架线、建选矿厂。

    可咱们硬是用两年时间,把单车道矿山公路拓宽成双向道,还拉通了独立电网,连选矿设备都是国产的,光这就带出去上亿美元的中国装备。

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    2016年1月,第一车铜精矿运出矿区时,不少人都乐得合不拢嘴,因为头一年就产了35万吨铜。

    之后几年,产量年年稳定在40万吨以上,最高时冲到45万吨,相当于中国自产铜总量的五分之一。

    这些铜没走弯路,大部分顺着太平洋航线,直奔南京港,然后送进江西铜业、铜陵有色的冶炼炉,变成电线、电机、光伏板里的关键材料。

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    五矿在运营上玩出了新花样,把矿山改成了“远程操控室”,山顶炸矿、碎石、选矿,山下卡车运输,甚至远在太平洋的船运调度,80%以上流程都能在中控室搞定。

    工人戴的智能头盔,能实时上传位置和身体数据,矿井里的智能监测设备,一有异常就自动报警,安全这块做得比不少欧美矿山还到位。

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    成本账更是亮眼,邦巴斯挖一吨铜的C1成本才3200-3500美元,在全球铜矿里排进中低梯队。

    现在国际铜价重回1万美元/吨,算下来,光已产出的近310万吨铜,就卖了超280亿美元,早把当初100亿美元的总成本(含后续建设)赚回来了。

    伴生的银、金、钼,每年还能多赚几亿美元,等于白捡。

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    对中国来说,这矿不止是赚钱。

    咱们铜市场对外依存度超75%,邦巴斯就像个“稳定器”,每年80%的产量都通过长期协议定向供应国内,冶炼厂再也不用看国际炒家脸色。

    新能源汽车、光伏电站这些朝阳产业,缺了铜可不行,有了这稳定供应,成本能压一压,竞争力自然就上来了。

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    秘鲁这边更是喜出望外,邦巴斯累计给当地政府,交了超128亿元人民币的税,阿普里马克大区的GDP直接翻了3倍,人均GDP从以前的几千块涨到4000美元。

    当地98.4%的矿工都是秘鲁人,2023年一年就新增5600个岗位,不是扛锄头的体力活,而是电焊工、选矿工程师这类技术岗。

    五矿还在矿区建了职业培训中心,教当地人开矿用的特种设备,学选矿技术。

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    有个叫马里奥的小伙子,以前在山里放羊,现在成了爆破技术员,月薪比当地平均工资高两倍,娶了媳妇,在矿区旁边买了房。

    生态这块,中国企业没让人挑出刺,前前后后共种了190万株乔灌木,恢复了368公顷生态区。

    在解决环境问题的同时,还顺带创造了新的工作岗位:五矿雇了500个当地人当养护工,天天给草坡浇水、给树苗修枝。

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    矿上还建了生态监测实验室,水源、空气数据天天测,排放口一有超标就停工。秘鲁生态部专门发了文,说这是“矿山开发的正面典型”。

    村里的变化更实在,五矿投了2340万元建学校,通了光纤,给每个教室配了平板电脑。

    以前孩子上学要走两小时山路,现在家门口就能念书。

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    矿上还修了医院,村民看病不用再跑几百公里,有个老太太说,以前家里没电,现在通了电,能种两季菜,日子比以前好太多。

    矿上还搞了女性职业培训,不少妇女学会了做文职、安全协管,工资比以前高40%。

    35岁的安娜,以前在家带孩子,现在是矿区生态巡查员,每天背着设备检查植被,既能照顾家,又能赚钱,腰杆都挺得直了。

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    现在再看这座矿,才挖了10%的区域,剩下的还在勘探,按现在的速度,能挖到2045年,足够支撑一代冶金人。

    当年那70亿美元,买的哪是一座矿?是资源安全的话语权,是中国制造业的底气,更是和当地共生的信任。

    从被嘲笑“钱埋山里”到价值千亿,邦巴斯的故事证明,中国企业“走出去”不是抢资源,而是带着诚意搞共赢。

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